Fallstudie

Wie wir die Ausgangssituation eines mittelständischen Lebensmittelfabrikanten optimiert haben.
3
%
Margenzuwachs
48
k
Kostensenkung pro Jahr
150
K+
Investitionsvolumen über 3,5 Jahre geschaffen

Was war das Ziel?

Lösungsschritte

  1. Analyse des aktuellen Energieverbrauchs und der bestehenden Verträge:
    Detaillierte Erfassung des Strom- und Gasverbrauchs, Überprüfung der aktuellen Vertragskonditionen und Laufzeiten, Identifikation von Schwachstellen und Einsparpotenzialen
  1. Marktvergleich und Angebotsbewertung:
    Durchführung eines umfassenden Marktvergleichs der verfügbaren Strom- und Gastarife, Einholung und Bewertung mehrerer Angebote von verschiedenen Energieanbietern, Auswahl der optimalen Tarife basierend auf Preis, Vertragskonditionen und Planungssicherheit.
  2. Umsetzung der Optimierung:
    Verhandlung und Abschluss neuer Energieverträge zu besseren Konditionen, Kündigung der bestehenden Verträge und nahtloser Übergang zu den neuen Anbietern, Einrichtung eines kontinuierlichen Monitorings zur Überwachung des Energieverbrauchs und zur Sicherstellung langfristiger Einsparungen.

Ergebnis

  1. Kosteneinsparungen:
    Durch die neuen Verträge konnte der Fabrikant eine jährliche Kostensenkung von etwa 15% erzielen. Gesamteinsparungen von rund 48.000 Euro pro Jahr im Vergleich zu den bisherigen Kosten.
  2. Erhöhte Planungssicherheit:
    Langfristige Vertragslaufzeiten mit festen Preisen wurden vereinbart, was die Planungssicherheit für die nächsten Jahre erhöht. Schutz vor Preisschwankungen auf dem Energiemarkt.
  3. Verbesserte Transparenz und Kontrolle:
    Einführung eines Energiemonitoringsystems im Zuge eines Baus einer PV-Anlage zur regelmäßigen Überprüfung und Analyse des Energieverbrauchs.
    Möglichkeit zur frühzeitigen Identifikation von Abweichungen und potenziellen weiteren Optimierungen.
Zusammenfassung

Die Optimierung der Bestandsverträge für den regionalen Fabrikanten von Fleisch- und Wurstwaren führte zu erheblichen Kosteneinsparungen und einer verbesserten Planungssicherheit. Durch eine sorgfältige Analyse, einen umfassenden Marktvergleich und die Umsetzung der neuen Verträge konnten die Energiekosten um rund 48.000 Euro pro Jahr gesenkt werden. Zudem bieten die langfristigen Vertragslaufzeiten Schutz vor Preisschwankungen und erhöhen die finanzielle Planungssicherheit. Ein neues Energiemonitoringsystem sorgt für mehr Transparenz und ermöglicht eine kontinuierliche Kontrolle des Energieverbrauchs, sodass weitere Optimierungspotenziale frühzeitig erkannt und genutzt werden können.
Der Kunde suchte uns auf, da er selbst keinen Energiemanager hatte und Unterstützung in der Kostenreduktion brauchte.
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